适合成人、团队和学生的 7 个情商游戏

情商游戏为人们提供了一种切实可行的练习方式:说出感受、质疑预设、认真倾听,并在做出反应之前先选择如何回应。你不需要付费应用,也不需要一屋子自信的表演者:一张纸、一个计时器和几个日常情境就足够了。下面的七个活动都附有清晰的步骤、建议时长和讨论问题,适合成人、职场员工、青少年和学生。如果你也想了解自己如何理解他人的感受,可以把这个同理心自我反思工具作为另一个起点。请把这类反思留给自己,用这些游戏去练习具体行为,而不是给任何人的情绪能力排名。

小组成员正在用情绪卡片练习

情商游戏可以帮你练习什么

情商指的是识别和理解情绪,并利用这些信息来指导自己的回应。同理心与情商有所重叠,尤其是在设身处地考虑他人经历的时候,但它并不是情商的全部。

本指南中的活动针对四个实用领域:觉察自己的情绪、管理自己的反应、考虑他人的视角,以及有分寸地沟通。这些只是方便归类的类别,并不是一套完整的评估模型。

Mattingly 和 Kraiger 在 2019 年发表的情商培训荟萃分析综述了 58 项研究,发现正式培训对情商分数有中等程度的正向效果。但这并不能说明下面的每个游戏都会产生同样的效果。这些是教育性质的练习活动,而非经过验证的干预手段;请通过具体的日常行为来判断进步。

选择适合你目标和小组的游戏

先选定一项你想演练的技能。一个总是被预设困扰的小组,和一个正在学习不打断别人、专心倾听的小组,需要的活动并不相同。

游戏主要练习建议时长小组人数
情绪词替换情绪觉察6 分钟2-6
一件事,三种解读换位思考8 分钟2-8
事实、猜测、提问社会觉察8 分钟2-8
倾听、复述、确认积极倾听10 分钟两人一组
暂停与选择卡调节反应8 分钟2-6
修复对话人际关系技能10 分钟两人或三人一组
请求构建器清晰而尊重的请求8 分钟2-8

这些时长只是起点,已包含简短的讨论。人数较多时,可以分成两人一组或小团队进行,而不是让每个人都对着全场发言。

每个游戏都有一个合作目标:记录观察、确认搭档是否理解,或修改一个回应。请用下面的“完成标准”来引导反馈,而不是给参与者排名。如果想在两次活动之间持续练习,可以参考这些培养同理心的日常习惯。

无压力地组织情商小组活动

事先说明参与者可以跳过、用写代替说,或者使用虚构的例子。不要要求分享个人经历、长时间对视、表演或身体接触。不同的人和文化表达情绪的方式各不相同;安静地参与并不代表同理心低。

使用日常情境,比如计划有变、回复迟了,或是共同负责的任务。不要把职场中正在发生的争执变成公开练习。书面笔记请保密,讨论的是行为而不是性格。

如果有人感到不适,就暂停一下,为他提供另一个角色或活动。这些游戏属于教育性质;如果情绪困扰持续存在,应寻求合格专业人士的支持,而不是给他施加更多来自团体的压力。

7 个情商游戏及分步说明

1. 情绪词替换

练习:更准确地说出情绪。材料:纸和笔。

  1. 给每个人同一个虚构情境:一位朋友在你快出门时取消了约定。
  2. 每人先写一个笼统的感受词,再写两个更具体的可能。例如,“不好”可以变成“失望”或“松了一口气”。
  3. 比较大家的答案,并说明需要哪些额外背景,才能让每种感受显得合理。

复盘:用更具体的词替换模糊的标签后,有什么变化?

没有唯一正确的情绪。可以提供这组词库:失望、如释重负、担心、沮丧、尴尬、充满希望。年龄较小的学生可以用画画或指认来代替口头解释。

完成标准:每人给出两种可能的情绪,并说明各自可能成立的理由。

2. 一件事,三种解读

练习:考虑不同的视角。材料:一张情境卡。

使用这个提示:有人没有任何解释就退出了群聊。每个小组编出三种合理的解读,例如感到应接不暇、换了手机账号,或者对之前的某次交流感到不快。然后写一个能够澄清情况、又不失尊重的问题。

复盘:你最先认定的是哪种解读?当时缺少了哪些信息?

目的不是为每一种行为开脱,而是意识到任何解读都只是暂时的。最后以这样的问题收尾:“我注意到你退出了群聊。需要我换个方式问问你的情况吗?”也要接受对方可能不想解释。

完成标准:给出三种不同的解释,每种都指出一项缺失的信息。如果大家争论哪种解读才对,可以说:“我们目前的证据还不足以做出选择。”与下一个活动不同,这一轮练习的是提出多种可能。

3. 事实、猜测、提问

练习:把观察和预设区分开。材料:纸上画出三栏。

给出一个情境:一位队友对一条内容详细的消息只回复了“好”。参与者分别填写:

  • 事实:回复只有一个简短的字。
  • 猜测:队友可能有些不耐烦、正在忙,或者只是习惯简短回复。
  • 提问:“这个计划对你来说可行吗?有没有哪里不清楚?”

互换纸张,检查是否有猜测混进了“事实”栏。“他们在敷衍我”是一种解读;消息本身才是观察。

复盘:如果你对自己的猜测不那么笃定,你的回应会有什么不同?

完成标准:记录一个可观察的事实,把两种解读标注为猜测,并写一个中立的问题。这一轮练习的是整理证据,而不只是编出各种解读。

把事实、猜测和提问分开的三栏表

4. 倾听、复述、确认

练习:先理解,再给建议。材料:一个计时器。

  1. 一个人用一分钟描述一件让人有点烦心的事,真实或虚构都可以。
  2. 倾听者概括事情经过,并试探性地说出一种可能的感受:“计划临时改了,听起来挺让人恼火的。我理解得对吗?”
  3. 讲述者纠正或确认这个概括。倾听者先修正理解,再给出建议。
  4. 交换角色,然后讨论是什么让每位讲述者感到被理解。

复盘:用确认代替预设,你学到了什么?

给情绪贴标签时要保持试探的态度。即使倾听者第一次猜错了,对方也可能会感激这个用心的提问。

完成标准:两位搭档都做出概括,并邀请对方纠正。如果任何一方觉得被误解,就再修正一次。这些适用于不同场景的同理心问题可以提供更多提示。

5. 暂停与选择卡

练习:在回应之前留出空间。材料:情境卡和纸。

在每张卡片上写一个风险较低的触发情境,例如收到一个意料之外的修改要求。每位玩家抽一张卡,写下两种回复:一种是第一时间的冲动反应,另一种是短暂停顿后经过考虑的回应。

例如,“你总是什么都改”可以改成:“多出来的工作让我有点沮丧。哪项修改最重要?什么截止时间比较现实?”

复盘:在游戏之外,你可以用什么作为暂停的提示:放下手机、深呼吸,还是先写草稿再发送?

不要因为某人听起来很开朗就给他打分。这个练习的重点是在表达感受的同时,选择一个可行的行动。

完成标准:写出两种不同的回复,并指出两者之间使用的暂停提示。

6. 修复对话

练习:在误会之后做出回应。材料:一段简短的对话。

给每组这样一段对话:“你没告诉我就改了我们共同的计划。”“这样比较省事。”请他们用一个具体的观察、一句对影响的承认和一个下一步来改写这两句话。

一种可能的修复是:“计划改了却没人通知我,我准备错了材料。”接着回应:“我没确认就改了,给你添了额外的工作。我们一起商量下一步吧。”

读出或演出改写后的对话,然后交换角色。三人一组时,由一位观察者记录发生了哪些变化,但不评价任何人的性格。

复盘:哪些措辞让修复变得更容易,同时又不要求任何一方放弃合理的界限?

完成标准:修改后的回应承认了某个行为及其影响。这个活动处理的是已经出现的裂痕;“请求构建器”则是在演练未来的约定。

7. 请求构建器

练习:把沮丧转化为清晰的请求。材料:纸条。

分别准备写有事件、感受和请求的纸条。参与者把它们组合成一句话:“会议超时的时候,我觉得很赶。我们能不能把最后五分钟留出来讨论下一步?”

让搭档检查这个请求是否具体、是否能够回应。“多体谅一点”很难付诸行动;“改计划之前请先给我发个消息”就清楚得多。

复盘:对方可以拒绝或提出替代方案吗?

有情绪觉察的沟通包含协商。不能因为某人先说出了自己的感受,请求就变成了要求。

完成标准:搭档能指出请求的具体行动,并提出一个现实的替代方案。交换角色,再试一次修改后的请求。

针对成人、员工、青少年和学生调整游戏

对于成人,可以使用计划变动或分担责任之类的情境。在“请求构建器”中,让搭档提出两种可行的安排,再从中选择一种。个人例子请保密。

对于员工和团队,可以使用虚构的工作交接或反馈消息。在“倾听、复述、确认”中,分配讲述者、倾听者和观察者;轮换角色,避免由职级决定谁来发言。管理者应当接受纠正。不要收集个人笔记、索要测试分数,或把游戏表现用于绩效考核。游戏本身无法解决工作量过大或流程不公的问题。

对于青少年和高年级学生,可以使用虚构的小组作业或含糊的消息。先让大家写下回应,再进行两人讨论,然后比较额外的背景如何改变了解读。避免重演真实的霸凌事件或点名同学。

对于低年级学生,可以从“情绪词替换”开始:大声读一句话,提供三个情绪词或图片,让孩子指认、画画或跳过。等书面解释适合小组的阅读水平后再加入。课堂游戏不要与线上测评挂钩。

准备情境卡

在各项活动中可以使用以下虚构卡片:

  • 计划变动:朋友没跟你确认就改了见面时间。
  • 简短回复:队友对你详细的方案只回了一个“好”。
  • 共用物品:有人借了共用的笔记本,很晚才还回来。
  • 小组作业:其他人分配任务时,一位学生一直沉默。

第二轮为每张卡片补充一个细节:比如那位队友正在两个会议之间赶场,或者那位沉默的学生还没看到任务清单。问问大家什么改变了,什么仍然不确定。

进行一次 20 分钟的活动并制定简单的行动计划

第一次活动可以这样安排:用两分钟说明参与方式的选择,六分钟进行“情绪词替换”,八分钟进行“事实、猜测、提问”,最后四分钟讨论之后要尝试的一种行为。根据情况调整节奏,而不是催促大家透露更多。

可以把下面这份情商行动计划模板抄在笔记本上使用。

计划项目示例
需要留意的情境同事发来一条简短的回复
需要说出的感受不确定或沮丧
需要练习的技能区分事实和猜测
下一步行动提出一个中立的澄清问题
回顾节点经历三次相关对话之后
需要记录的证据我是否在下结论之前先做了确认

选择一种行为,并回顾具体的例子。留意它在什么时候有帮助、什么时候很难做到,以及你会做哪些调整。游戏得分更高、回答更快或重复测试的结果,都不能证明日常沟通已经改善。

下面的提示图总结了这个练习循环:觉察感受、暂停、用提问代替预设,然后回顾发生了什么。

笔记本上记录的四步情绪技能练习计划

把一个情商游戏带进日常对话

最有用的下一步往往很小:更准确地说出一种感受,核实一个预设,或者在给建议之前先复述对方说的话。换一个虚构情境重复这个活动,然后在日常生活中寻找机会运用同样的技能。

如果你想从另一个角度了解自己的同理心习惯,可以尝试这项教育性质的同理心测评,把它当作私下反思的辅助工具。它的结果不是临床评估,也不是对你品格的评判。当情商游戏能引出一个具体、尊重他人且可以反复回顾的行动时,它们才最有实用价值。

常见问题

什么是情商游戏?

它们是结构化的活动,用来练习情绪觉察、换位思考、调节反应或沟通。一个有用的游戏包含明确的任务,以及一段关于这项技能如何在活动之外应用的简短讨论。

哪些情商游戏适合成人?

“事实、猜测、提问”和“倾听、复述、确认”都是容易上手的起点,因为它们使用的是日常沟通,几乎不需要准备。请围绕你想练习的行为来选择活动,而不是认为某个游戏适合所有人。

情商可以通过训练提高吗?

关于正式培训的研究表明,情商分数是可以提高的。效果因项目和参与者而异,而且一个简短的游戏并不等同于一整套培训课程。请关注具体行为随时间发生的变化。

这些情商活动需要特殊材料吗?

不需要。本指南中的活动只用到普通的纸、笔、计时器和虚构情境。你可以把提示和行动计划抄到笔记本上。这些是教育性质的活动,而不是经过验证的情商测试。

这些活动可以远程进行吗?

可以。在聊天中分享虚构情境,使用计时器,让参与者私下书写或两人一组交谈。摄像头可开可不开,避免录下个人隐私分享。“事实、猜测、提问”尤其适合用文字例子来进行。

情商游戏应该带有竞争性吗?

请以合作为主,不要公开给感受或同理心排名。如果要加分,就奖励那些按练习要求完成的行为,比如提出了多种合理的解释。永远不要给个人隐私分享打分,也不要把猜测出的情绪当作衡量某人能力的证据。